Mit RQP ans Ziel
Passgenaue Unternehmensberatung aus einer Hand
Marten Paulsen wollte für den 1880 gegründeten Gasthof mit Saalbetrieb und einigen Gästezimmern in Bohmstedt (Kreis Nordfriesland) neue Akzente setzen. Eine Investition sollte die Wirtschaftlichkeit des Betriebes erhöhen und seine Zukunft absichern. Das war im Juni 2008. Im Frühling 2009 präsentierte sich das Haus im neuen Glanz als „Paulsen's Landhotel und Restaurant“ mit einem Erweiterungsbau und insgesamt 29 Doppelzimmern. Diese Entwicklung wurde durch das Kieler Unternehmen RQP GmbH begleitet, das zertifizierte Unternehmensberater vermittelt und Beratungsprojekte steuert.
Hochmotiviertes Team: Gunnar Ott, Nina Kloth, Geschäftsführerin Tanja Werner, Christiane Tiemann und Prof. Dr. jur. Michael Stuwe (v.l.n.r.)Hochmotiviertes Team: Gunnar Ott, Nina Kloth, Geschäftsführerin Tanja Werner, Christiane Tiemann und Prof. Dr. jur. Michael Stuwe (v.l.n.r.)
Quelle: RQP
Zunächst erhielt RQP den Auftrag über eine Machbarkeitsstudie für die geplante Erweiterung. Mit dieser Aufgabe wurde ein Branchenspezialist für Hotellerie und Gastronomie betraut. Die Studie sollte die Wirtschaftlichkeit des Vorhabens analysieren und war Grundlage für den Finanzierungsantrag bei der Hausbank. Dabei ging es unter anderem um die Standort- und Marktanalyse als Basis für die zukünftige strategische Ausrichtung des Hauses. Ferner beinhaltete die Arbeit die Ermittlung der Investitionskosten und einen damit einhergehenden Finanzierungsvorschlag unter Berücksichtigung öffentlicher Finanzierungshilfen sowie Handlungsempfehlungen zur erfolgreichen Umsetzung des Vorhabens. Anfang September 2008 war die Finanzierung gesichert, im November 2008 wurde das Bauvorhaben in Angriff genommen und im April 2009 abgeschlossen.
RQP stand Paulsen's Landhotel weiter zur Seite und holte eine zusätzliche Beraterin ins Boot für die Entwicklung und Umsetzung der neuen Corporate Identity und der Vermarktung des Hauses. Der heute sichtbare Erfolg gibt allen Beteiligen Recht: deutlich besseres Betriebsergebnis, Mitarbeiterzahl mehr als verdoppelt und Plan für 2009 sowie 2010 bisher übererfüllt. Hierfür hatte RQP mit einem umsetzungsorientierten Ansatz die Voraussetzungen geschaffen. RQP vermittelt erfahrene Unternehmensberater mit unterschiedlichen Fach- und Branchenschwerpunkten und übernimmt anschließend die Projektsteuerung. „Für Unternehmer ist es in dem intransparenten Markt der Unternehmensberatung oft schwierig, den für sich und für das Anliegen passenden Experten auszuwählen“, sagt RQP-Geschäftsführerin Tanja Werner. Erschwerend komme hinzu, dass es sich bei dem Unternehmensberater um keine geschützte Berufsbezeichnung handele und es somit keine Qualitätsstandards für die Berater und die Beratung gebe. RQP versteht sich in puncto Beratung als zentraler und unabhängiger Ansprechpartner mit einem eigenen Netz von 130 ausgewählten Fach- und Branchenspezialisten.
Marten Paulsen präsentiert stolz seinen über 120 Jahre alten Gasthof.Marten Paulsen präsentiert stolz seinen über 120 Jahre alten Gasthof.
Quelle: RQP
Chemie muss passen
„Wir begleiten alle Unternehmen – von Kleinstbetrieben bis zum Mittelstand, von Existenzgründern bis zu Traditionsunternehmen“, berichtet Werner. Da Beratung immer individuell sein müsse, werden im ersten Gespräch die Ausgangssituation, die Zielsetzung und die Beratungsinhalte festgelegt. Für die dann folgende Auswahl der Spezialisten geht RQP nach vier Kriterien vor: fachliche Kompetenz und Erfahrung, Branchen-Know-how, Persönlichkeitsmerkmale und Beraterrolle (z. B. Gutachter oder Problemlöser). „Ausschlaggebend für die vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit ist die passende Chemie zwischen Unternehmer und Berater. Wenn die nicht stimmt, führt das Projekt in der Regel nicht zum Erfolg, selbst wenn die Beraterkompetenz noch so hoch ist“, stellt Werner fest. Auch die Beraterrolle vorab zu definieren, sei unerlässlich. Ändern sich Rolle und Inhalte im Laufe des Projektes, sei im Einzelfall zu entscheiden, ob ein weiterer Spezialist hinzugezogen werden müsse. „Wir glauben nicht an den Bauchladenberater, der alles kann“, konstatiert Werner. RQP hat in den vergangenen sieben Jahren 600 Unternehmen in knapp 900 Beratungsprojekten betreut. Das Unternehmen kooperiert mit mehr als 40 Kreditinstituten aus Schleswig-Holstein und Hamburg sowie den Förderinstituten. Und auch Marten Paulsen setzt weiterhin auf das Wissen der RQP-Spezialisten in Form von regelmäßigen Gesprächen zur betriebswirtschaftlichen Geschäftsentwicklung.
Abonnieren
Kommentare (Atom)
